B站取得先手，且在寻求破圈突破
不管是有意为之，还是确实发展势头良好，最近 B 站的正向报道确实声量巨大。本篇整理从 16 开始，到 21 日，我看到的文章已经快十几篇了，从各个角度论述了 B 站的发展。更加上冯提莫的入驻， “斗鱼一姐”冯提莫奔向B站 ，原本的小破站一时风头无二。
这些内容里当然有 PR 的成分，但目前来看，B站确实最接近「中国 YouTube」。
中国是时候拥有自己的 YouTube。
所以当一个大佬用这个理由来说服老板开始allin 短视频的时候，他没有想到今天。
B 站正在成为 Chinese YouTube ，被大家最广泛认同的「中国 YouTube」竟然是 B站。
快速增长的，高粘度高质量的会员，优秀的社区氛围
- 这一点几乎是大家的共识，成为 B 站正式会员需要完成 100 道题目，即便如此，B站还是累计了近 6200 万的会员，这确实让人惊讶，其中付费的大会员更是增长迅速，到了 610 万。这里面又以最受关注的「Z 时代」人群为主。
- 单位 DAU 的人均使用时长到达了 83 分钟，和抖音的有得一比。不过考虑到 B站的视频长度高过抖音，其蕴含的能量是更高的。
- 在所有硬性条件具备后，更让人羡慕的是 B站良好的社区氛围。
「被偏爱的有恃无恐」，因为有这样的优势用户，即便现在商业化未完全展开，B站也广受大家的看好。也就不难理解，陈睿的底气， 哔哩哔哩陈睿：做社区，数据很重要，但更重要的是感觉
以我做互联网 10 多年的经验，我觉得一个这么被用户喜欢的产品，应该能活下去。
5 年之前，中国所有的视频产品都是没有商业模式的，在这种情况下，你凭什么认为这个模式能够走下去？坚持真的需要勇气。
商业化收入尚待开发，但前景乐观
目前 B站的收入主要依靠游戏联运，但是陈睿一直很乐观：
所有的互联网产品价值都来自于用户价值，商业收入在于你能够把多少用户的价值转化为商业收入。
我对 B 站营收的信心来自于我认为 B 站能够很好地聚集用户价值，其实用户的价值包括很多，从数据上来看，用户的停留时长、访问频次、用户内心对 B 站品牌的认可、用户对这个平台上其他用户的情感连接，我觉得这些都是价值。我们希望把其中的一部分转化成为商业价值，推动这个社区良性运转。
当然更人敬佩的是，即便一直在亏损，B站在内容采购和内容激励上的投入也没有受到缩减：
- 8亿元拍到《英雄联盟》全球总决赛中国区三年独播权
- 寻求转型的主播冯提莫入驻
- 采买优质内容
- 对重点品类的视频 up 制定了众多内容激励计划
陈睿：我们在对用户的访谈过程中发现，很多大学生很想成为 UP 主，因为他认为这事儿是他人生成就感的体现。所以我觉得在 B 站整个内容生态中，创作是非常重要的关键词，大家喜欢创作，B 站鼓励创作、重视创作，最后就形成了一个正循环的生态。
大家不妨认真想想这个问题，其他平台真的是在鼓励创作吗？还是仅仅想拿到流量？创作者是在真的想分享生活还是更多地想用流量换点钱。
也许是在所有人注意力都在关注抖音快手的短视频之战时，B站找到了一个韬光养晦的机会
ACG 是未来领域，B站已经占了先手。
ACG 是未来的内容重点，是未来消费的垂直领域，是最能吸引「Z时代」 用户的内容，现在已经被 B站取得了先机。
更值得注意的是，B站也在寻求各种圈层突破：
签约冯提莫是一个动作，采购优秀新旧电影内容，单季度支出 3.6 亿的营销费用都是如此。
所以在我关注的内容创作者基本已经都开始准备在 B站投稿内容，同步更新了。
B站让谁紧张
那一片大好的b站让谁进展呢？甚至不惜让人随时跟进刺探别人的进展和策略？
答案是：所有没有优秀长视频创作者的平台。而不少文章也似乎提到了这一点。
B站才是头条系的大敌_手机新浪网是从内容供给方面提到了这一点：
B站在这条路上行进必然会与头条系的几员大将逐一相遇。购买了众多番剧版权的B站一直被视作优爱腾的竞争对手，从网综、经典剧切入的西瓜视频被看成是长视频的新选手，当它们从不同岔路口闯入，或许在与优爱腾爆发激烈战争之前，先遭遇的会是彼此。B站和西瓜视频也志不在优爱腾，他们争夺的是中国YouTube的地位。
不过对于「华农兄弟」的案例来讲，作者显然高估了其「引流效果」。
对华农兄弟这样将大本营驻扎在竞争对手的up主，B站的态度想必非常矛盾。华农兄弟为B站贡献了大量流量，但华农兄弟将视频首发权和独家视频放在西瓜视频也意味着，他们越火，B站为西瓜视频引流越多。
相反，应该是西瓜应该担心自己达人在平台无法获得稳定流量的问题。
B站对作者的吸引力邀远远大过西瓜，这从其不断增长的用户投稿数上就有验证。这也不得不让头条的人感叹，应该更早地挖掘关键信息。
至少目前来看，
在这场中国油管之争中，B 站远远走在前面。
本文作者： Matt
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