系统能力-产品思维

系统能力

当你说要做一个产品,你需要的是建设一套系统能力。

整体流程+确定性

用户需要的是某项服务,不是某个产品。需要的是墙上的洞,不是打孔机。

确定性的重要性,因为我们都有感觉,人生如此不确定,所以看到确定的东西会让人留恋。

不确定的东西是没有办法让你投入时间或者持续依赖的。

在确定服务前,我们需要几个流程:

  • 首先要有一个战略判断,战略部门需要作出决策,为什么要提供这个服务?提供这个服务对于企业,对于用户的价值是什么?
  • 运营部门要对每一个ATM 机有没有是此案战略诉求来做价值评估
  • 在运营部门对每个店的战略价值做完数据分析和价值评估以后,需要哪个点存在,要保证他的服务可用。
  • 维护 ATM 机还要做很多事情,比如说硬件管理。
  • 要有客服管理

至少需要七个岗位:战略、运营、现金、密码、硬件、客服、技术

持续的提供用户可以依赖的确定性,这是关键。