手持锤子的人眼里都钉子
这说的就是路径依赖。
我渐渐觉得字节跳动的市场宣传活动陷入了「路径依赖」。
用「财富」来吸引创作者，这已经不是整个公司第一次了，甚至可以说，每没有一次活动不是与用这种方式来传播的。
有点像重塑市场部里面的是市场部。
仔细想想，最为做成功的创作平台，微信公众号似乎从来没有这样传播过自己的平台实力。
相反，我看到则其招募「小小程序员」的暑假活动，有没有说「让百万小学生赚到第一套房」的口号。
不仅是传播点，更有点尴尬的是，大型市场活动似乎都是「路径依赖」了。
所以大家在做营销时都不太思考更本质的问题，为什么要拍TVC？为什么做一组海报？为什么要找KOL？为什么刷屏？大家思考的普遍是如何拍TVC，如何做海报，如何刷屏？这样不对，应该退后一步思考为什么，因为这套通用的解决方案，在很多时候是走不通的。
不然也不难解释「为什么西瓜视频不能活动带动增长」的问题了。有更重要的问题没有解决。
不过本文也不是为了评价同事工作的，只是提醒自己不要陷入「路径依赖」。
积极的路径依赖：好的路径会对组织起到正反馈的作用,通过惯性和冲力,产生所谓的飞轮效应,组织发展从此进入良性循环。
消极的路径依赖：不好的路径会对企业起到负反馈的作用,通过惯性和冲力产生泥沼效应,使企业发展从此进入恶性循环。
面临问题的时候，回想自己或者别人的优秀经验，这是最快速的解决方式，也是最节省成本的方式。
不过，固有的路径不可能解决随形势变化的问题，也不能解决一直出现的问题。我们重点在讨论如何避免「路径依赖」上。
- 革新理念，居安思危
- 敢于放弃，沉没成本
- 创新开拓，另辟蹊径
「保持极度开放」是个不错的原则，可以参考投资实证 #96 - “寻找同路人”和“极度开放”矛盾吗？
不过，这篇主要更多论证了生活和投资上的开放，工作上应该怎么避免路径依赖呢？
我觉得有几点：
- 相信别人的判断，提供建议而非决定
- 允许别人探索自己的路径
- 发现真正的目的和目标