平安夜之前的周末，今日头条的「我是头条」年度盛典在水立方颁奖，自然也一度占据了朋友圈的流量。
不过，这样的颁奖基本是没有任何信息含量的，除了作为娱乐频道年底维护艺人关系、举办活动售卖之外，甚至连扩大品牌影响力的作用都比较小，很少在其他平台看到相关的新闻。
相反，私下感觉，前早微博在国家会议中心举办的微博之夜 #V影响力峰会# 以及后续的论坛讨论更有信息量，也更值得关注。
首先，我们要认识到微博的强大。
微博的定位更清晰，用户黏性更高
王高飞在开幕式上的致辞应该也展现了自信：
「未来5年所有没构成刚性需求的、没有清晰定位的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃」
想在互联网获得新增量已经不是那么简单的了，App 保存自己存量市场比拼的是路径依赖，需要的是「随手打开看看」，并将这个动作强化为习惯。最理想的状态是，抛弃了原本更垂直的 App 转而搜索一个无所不包的社区。
需要理由才能让用户打开的 App 会比较简单。
微博的定位进化：实时信息和社交兴趣网络
一个包含各个领域话题，涵盖各种媒介形式，覆盖不同年龄层而且年轻人为主的平台是非常可怕的，更可怕的是其还有比较牢固的社交兴趣网络。
所以微博几乎成为了「网红的平台」，「 扮演连续性的平台角色是微博安身立命之本，只要所谓粉丝经济的关系健康平衡，哪怕是其他地方火起来的ID，最后依然会来到微博深耕细作，比如手工耿和华农兄弟」。
这是其他平台都没有的优势。
变现方式多样，能实现变现的用户分布更广
自然，微博也就有底气说变现是赋能，不讲补贴。而事实也已经证明了补贴并不是一条很好的途径。相反，让头部大V从流量思维转化为用户思维，为关注者提供独一无二的信息和价值感，自然就能赚到钱。
具体的变现方案，四个：微任务发广告，1.7万+用户有接单，人均年入4.1万人民币，创作者广告（贴片），1.5万+用户有分成，人均年入3000人民币，电商卖货，7万+用户有收入，人均年入36万人民币，内容付费（V+），2000+用户有开售，人均年入10万人民币；
毫无疑问，在为头部、中部账号提供变现方式上，微博做的更好。
虽然数据显示：
头部用户贡献了全站54%的内容阅读（消费）量，但这是需要接受的客观事实，资源的倾斜亦不可逆转
但微博的粉丝头部集中程度低于其他平台
相比之下，抖音做的要差很多。更别说，微博在垂直领域的深耕程度也是超过其他平台的。
这些无不验证这微博作为平台长久的竞争力。
微博峰会